Грамотно составленный т.н. «соц.пакет» является неотъемлемой частью корпоративного имиджа, улучшает отношение к работодателю и, в некотором роде, помогает создать коллектив, способный эффективно решать поставленные перед ним задачи.

Согласно исследованиям  кадрового агентства «Виват персонал» (Ольга Третьякова), да и многих иных исследователей, сегодня при поиске работы соискатель обращает внимание не только на размер заработной платы, но и на социальные блага (а не льготы – т.к. этот термин скорее подходит к иной категории лиц – прим. автора), которые может предложить работодатель. В некоторых случаях именно этот фактор является решающим при выборе места работы. Грамотно составленный т.н. «соц.пакет» является неотъемлемой частью корпоративного имиджа, улучшает отношение к работодателю и, в некотором роде, помогает создать коллектив, способный эффективно решать поставленные перед ним задачи.

Однако такое популярное слово, как «соц.пакет», не имеет единого значения. По определению юристов, это набор благ, не предусмотренных трудовым законодательством. По мнению бухгалтеров – это нематериальные блага, тем не менее, имеющие определенное стоимостное выражение, т.к. «все имеет свою цену».  Специалисты по кадрам, в свою очередь, утверждают, что это все блага обеспечивают комфортные условия труда.

Рассматривая «соц.пакет» в целом, мы бы отнесли к компонентам «соц.пакета» только те блага, которые ценятся работниками: от оплаты питания на рабочем месте и компенсации расходов на мобильную связь до предоставления служебного автомобиля с водителем. Если разбирать слагаемые «соц.пакета» по степени важности, то статистика такова:

• около 70 % россиян на первое место ставят услугу добровольного медицинского страхования.
• В процентном соотношении от этого пункта немного отстает услуга полной оплаты больничного листа

  [1]

  и декретного отпуска.

• 35 % работников считают наиболее важной услугой оплату/компенсацию услуг мобильной связи,
• 25 % — оплату питания на рабочем месте,
• 20 % — оплату транспорта,
• 9 % — отплату туристических путевок.

В целом же, составляющие «соц.пакета» зависят от возможностей, целей и фантазии работодателя, желающего не только порадовать своих работников, но и повысить эффективность работы своего предприятия, поэтому это – только наиболее распространенные виды услуг.

В то же время нужно принимать во внимание особенности кадрового состава: возраст работников, их интересы, семейное положение и т.д. Например, замужние женщины будут рады таким благам, как организация отдыха для их детей в летних лагерях, или же оплата медицинской страховки для членов семьи. А если в компании работают работники от 25 до 35 лет, то им по душе, возможно, придется оплаченный абонемент в спортзал или бассейн.

Что касается самих работников, то, как было сказано выше, привлекательный «соц.пакет» является неотъемлемым критерием при выборе работы. Туда обязательно должны входить такие компоненты, как оплата услуг мобильной связи, медицинская страховка, оплачиваемый отпуск и отгулы (что, кстати, и так положено по трудовому законодательству, но до сих пор многие работники и работодатели – видимо два десятилетия правового беспредела наложили серьезный отпечаток на их сознание – убеждены в том, что соблюдение положений Трудового кодекса РФ – это само по себе уже «соц.пакет» — прим. автора), а также оплата питания на рабочем месте. Тем не менее, это только самые скромные «блага». Существуют компании, которые, пытаясь удержать на месте своих работников, предлагают им также беспроцентные займы, компенсацию проезда, денежные подарки на дни рождения и государственные и иные праздники и корпоративные вечеринки за счет компании несколько раз в год. Плюс ко всему, работники таких компаний не работают при температуре ниже -25 и выше +30 градусов, несмотря на кондиционеры в офисах. Что и говорить, в такой компании и за небольшую зарплату трудиться – в удовольствие.

Конечно, такой «соц.пакет» может показаться идеальным. Но руководитель любой другой организации посчитает некоторые компоненты излишествами и постарается предоставить работникам такой «соц.пакет», который удовлетворит их нужды и будет выгоден самому работодателю.

Судя по запросам соискателей и работников, наиболее эффективным будет «соц.пакет», включающий в себя как минимум два-три основных компонента. А вот что это будут за компоненты — медицинская страховка и оплачиваемый отпуск, или  оплата мобильного телефона, обедов на работе и предоставление служебного транспорта, или еще что бы то ни было – вопрос. Ведь все эти компоненты не так важны, если устраивает зарплата. Например, при заработной плате более 100 000 рублей в месяц (что для крупных городов и серьезных компаний уже не редкость) говорить о компенсации услуг мобильной связи или бензина (если используется личный автомобиль) просто смешно А работодатель вправе не только выбрать из неопределенно большого набора «благ» те, которые лучше всего подойдут его работникам, но и обязан учесть, конечно, особенности кадрового состава и «пожелания трудящихся».

Вывод напрашивается сам – т.н. «соц.пакет» во-первых, не может и не должен быть одинаковым для всех работников, как по своему набору, так и по стоимостному выражению. Во-вторых,  все чаще «соц.пакет» будет индивидуализироваться, подстраиваясь под изменяющуюся ситуацию на рынке труда и персональный состав работников. В-третьих, в зависимости от очень многих факторов к «благам», которые можно отнести к «соц.пакету» постепенно будут относить, например, наличие места на стоянке около офиса, или возможность использования химчистки и/или иной службы быта (а также иных услуг – таких как доставка продуктов по заказу в офис – чтобы не тратить время на походы по магазинам, покупки через Интернет с доставкой в офис и пр.) в целях с одной стороны, — экономии рабочего времени, а, с другой – создания у работника ощущения заботы о нем работодателя. Пересмотр набора «благ» также должен стать регулярным – раз в год, как минимум. При этом, серьезно должны «озадачиваться» бухгалтеры – т.к. не всегда просто и вообще возможно «провести» тот или иной платеж «не попав» на налоги.

Ответ на вопрос – так ли эффективен «соц.пакет» — далеко не однозначен. Ведь, имея большую заработную плату, работник самостоятельно может удовлетворить все свои потребности (особенно при сегодняшнем развитии сервиса и услуг). Тем не менее, для организации реализации всех этих потребностей требуется немало времени, которое фактически работодатель и покупает у работника, предоставляя ему весь тот набор «благ», которые бы сам работник себе и приобрел бы, купив их, но и потратил бы на это кучу времени. И поэтому эффективность «соц.пакета» — это время, которое работник тратит на работу, выполняемую для работодателя. Именно поэтому «соц.пакет» тем эффективнее, чем работодатель лучше понимает – для чего он несет все затраты и тратит свое время, и какова цена вопроса – не только в смысле денежного эквивалента – решения той или иной проблемы.

[1] Согласно законодательству работодатель должен оплачивать «больничный лист», однако, ограничения в сумме существенные. К социально значимым благам относятся в данном случае – полная компенсация среднего заработка работнику (что для работодателя означает двойное налогообложение).

Ю.Царенко,
юрист-кадровик